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一、勁道之概述

在坎坷中追求，在困境中奮起。四十余載風雨曆程，湖南兵器人艱苦奮鬥的幹勁、自強不息的拼勁、敢爲人先的闖勁、勇于挑戰的鬥勁、攻堅克難的韌勁、永不服輸的蠻勁和追求卓越的鑽勁，踐行的正是神韻之勁；至誠無息、厚德載物，科技興廠、制度治廠，精細管理、追求卓越，軍民融合、經世致用，遵循的正是客觀之道；陰陽合德、剛柔有體，剛柔相濟、陰陽平衡，內以修身、外以制勝，鑄就的正是獨具個性之勁道。

勁：是一種攻無不克、戰無不勝的力量；是一種砥砺意志、勇往直前的精神。

道：是一種崇尚科學、追求真理的方向和途徑；是一種謀遠善奇、修道保法的方法和方略；更是一種實事求是、開創偉業的法則和規律。

勁道：聚勁之內涵，謀道之方略，方可成勁道。勁道凝煉和意蘊的是一種自強不息、經世致用的精神；是一種崇尚科學、開物成務的智慧；是一種求真務實、真抓實幹的風格；是一種正視挑戰、永不言敗的氣勢；更是一種勵精圖治、階及神明的境界。

二、勁道之溯源

曆史有淵源，文化有傳承。湖南兵器主流文化——勁道，絕非無源之水、無本之木。既淵源于中華傳統文化之禀賦，熏陶于湖湘文化之養分，根植于軍工文化之沃土，更秉承于自身踐履笃行之積澱。

（一）勁道之根基——中華傳統文化

中華傳統文化不僅展示了一幕壯麗的曆史畫卷，更構築了一座神秘的文化殿堂。四書五經等文化典籍浩如煙海，堪稱群經之首、大道之源的《易經》更是博大精深。天行健，君子以自強不息的奮發精神；地勢坤，君子以厚德載物的寬容精神；上順天命，下應人心的變革精神；君子以思患而豫防之的憂患意識，既是啓迪民族智慧之源，更是激發炎黃子孫駕雷鞭庭的民族之魂。

（二）勁道之養分——湖湘本土文化

湖湘本土文化不僅譜寫了一曲華麗的曆史篇章，更不失爲中華民族優秀文化遺産之瑰寶。作爲潇湘人物智慧之結晶，湖湘人文精神之沈澱，湖湘文化以經國濟世，實用爲宗的求真務實精神；淳樸重義，勇敢尚武的無私無畏精神；志存高遠，心憂天下的精忠報國精神；銳意進取，敢爲人先的開拓創新精神等，使身在其中的湖南人，無不深受浴火的洗禮和耳濡目染的熏陶。

（三）勁道之沃土——軍工行業文化

軍工行業文化不但是中華民族優秀文化的組成部分，更是軍工行業改革發展的精神支柱。軍工行業解放思想、實事求是、自力更生、艱苦奮鬥的延安精神；熱愛祖國、無私奉獻、大力協同、勇于登攀的兩彈一星精神；乃至特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的載人航天精神等，時刻地激勵著軍工人勵志國防、發憤圖強。

（四）勁道之踐行——自身人文積澱

一部湖南兵器建廠、搬遷和改制的發展史，就是一部湖南兵器人艱苦奮鬥、自強不息和追求卓越的創業史。可歌的人——以朱德林等爲代表的湖南兵器之群賢，可泣的事——以“12.7”、“35”、“60”等爲典範的湖南兵器之傑作，鑄就的不僅是彪炳軍工史冊的無數豐碑，鑄就的更是支撐湖南兵器人獻身國防和服務經濟的精神家園。

三、勁道之演繹

文以載道，畫以立意。四十余載滄海桑田的恢宏畫卷，描繪的是湖南兵器勁旅艱苦奮鬥、頑強拼搏、勵精圖治、追求卓越的精神風貌，演繹的是湖南兵器群賢聚勁之內涵、謀道之方略的高超智慧。

（一）勁道是一種精神

勁道意蘊和展現了湖南兵器人自強不息、經世致用的精神。在第一次創業中，湖南兵器人積極響應國家三線建設號召，憑借著勵志國防建設的滿腔熱血，在極其惡劣的環境中白手起家、無中生有。沒房自己建，沒路自己修，沒電自己發，依靠自力更生和艱苦奮鬥，硬是在荒蕪的大山深處實現當年建廠和投産的雄心壯志。

（二）勁道是一種智慧

勁道意蘊和展現了湖南兵器人崇尚科學、開物成務的智慧。在12.7産品研制中，湖南兵器人在既無資金更無設備和材料的艱苦條件下，簡單地依靠“算加驗”與“畫加打”結合的科研方法，開創了將“氣吹式”自動原理首次應用于大口徑機槍之先河。研制出結構新穎、造型優美、性能良好和戰技指標優越的新型産品。

（三）勁道是一種風格

勁道意蘊和展現了湖南兵器人求真務實、真抓實幹的風格。在電力機車油泵研制中，湖南兵器人在經費不足、時間緊迫和技術難度大的困難條件下，發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的作風。通過管理、技術和生産人員齊心協力的團隊合作，公而忘私的無私奉獻，夜以繼日的反複改進，爲國産高速列車提供了高水平的優質産品。

（四）勁道是一種氣勢

勁道意蘊和展現了湖南兵器人勇于挑戰、永不服輸的氣勢。在35産品的競標中，湖南兵器人面對強大的對手，無懼理論和技術權威，狹路相逢、敢于叫板。從方案論證到原理樣機設計、試制和招標試驗，以不到一個月的神速，最終以紮實的方案論證、新穎的設計原理、良好的原理樣機品質和優化的經費預算成功選型。

（五）勁道是一種境界

勁道意蘊和展現了湖南兵器人開拓創新、階及神明的境界。在生産經營中，湖南兵器人以人爲根本，以創新爲先導，以市場爲龍頭，以科研爲動力、以管理爲抓手，努力推進全面、協調和可持續發展。在軍品研制上，圍繞生産一代、在研一代、預研一代、探索一代的科研方針，致力于用核心技術主導全球輕武器發展潮流。

四、勁道之精髓

彙天地之靈氣，聚日月之精華。深厚的積澱、持續的升華，勁道不僅是湖南兵器開拓創新、銳意進取的重要源泉、也是湖南兵器綜合實力競爭的關鍵因素、更是湖南兵器謀求跨越發展的強大支撐。

（一）企業精神——自強不息，經世致用

人無精神不振，國無精神不興。自強不息、經世致用的湖南兵器精神以其強大的凝聚力、推動力和創造力支撐和引領湖南兵器铿锵有力地跨越過去，滿懷自信地鼎立當世，必將豪情壯志奔向未來。 自強不息 天行健，君子以自強不息。自強不息是中华民族伟大的精神品格，深深地烙印在民族生存发展之中。无论是响应三线建设号召而云集三湘大地的首次创业，还是贯彻军民融合战略而投身市场经济的二次创业，湖南兵器人始终保持以服务国防和服務經濟为使命的革命情怀，矢志不渝、攻坚克难，勇于拼搏、敢为人先，励精图治、志在超越。 經世致用 经国济世，尽其所用。經世致用是湖湘文化优秀的精神品格，激荡地流淌在湖南人心忧天下的热血之中。无论是计划时的工厂制，还是市场下的公司制，湖南兵器人始终保持以天下为己任的爱国情怀，秉承經世致用的湖湘文化精髓，联系实际、调查研究，注重实效、务当世之务，道不虚谈、康济时艰，力求创新、勇于任事。

（二）企業核心價值觀——以人爲本，追求卓越

國以人立，業以人興。過去，我們依靠人鑄就了彪炳軍工史冊的無數豐碑；現在，我們依靠人、尊重人取得了改制轉軌的豐碩成果；未來，我們更須依靠人、尊重人、爲了人，譜寫不朽的華麗篇章。

以人爲本 天地万物，唯人为贵。无论是组建时自力更生、艰苦创业的“干打垒”，还是搬迁时特别能吃苦、特别能战斗的“白加黑”，甚或是围绕军民融合、投身改革开放的“搏激流”，巨大成就关键在人。在企业管理中，我们应以人爲本，尊重人的主体地位，发挥人的首创精神，促进人的全面发展，以人的全面自由发展为最高价值取向，激发员工积极性、主动性、创造性，谋求和谐共赢。

追求卓越 取法乎上，得乎其中。只有追求卓越，才能由量變到質變，從優秀到輝煌。追求卓越意在常創常新、日精日進，以一流的員工素質、一流的經營理念、一流的産品品質、一流的銷售服務、一流的經濟效益，謀求跨越發展。新的時期，我們應踏尋“35”、“60”和“12.7”的足迹，超越自我，將軍品建設爲具有核心競爭力的高新技術武器裝備，將民品開發爲具有自主知識産權的主導産品。

（三）企業宗旨——爲社會創財富，爲員工謀幸福

于時代締造進步，于社會貢獻卓著。事業異于職業、事業高于職業，努力爲社會創造財富是我們矢志不渝的遠大抱負。事業發展需要人、事業發展爲了人，努力爲員工謀求幸福是我們至誠無息的共同願景。

爲社會創財富 企業價值源于社會，社會成就企業價值。身爲肩負國防建設神聖責任和崇高使命的軍工企業，湖南兵器人既要爲國家安全、爲世界和平提供精益求精、性能卓越的軍工産品，又要貫徹軍民融合發展戰略，順應市場經濟發展的潮流，服務國家經濟，爲祖國強大、爲社會進步作出貢獻，更要注重思利及人、勇于承擔社會責任、熱心社會公益事業，爲社會創造價值、爲社會貢獻財富。

爲員工謀幸福 尊重員工主體地位，謀求員工幸福生活。人是生産力中最活躍的要素，在企業管理中要時刻尊重員工的主人翁地位，尊重員工的首創精神，提高員工的綜合素質，發揮員工的集體智慧，維護員工的合法權益，關心員工的生活疾苦，讓發展成果惠及廣大員工，從而增強員工的歸屬感和認同感，充分激發員工積極性、主動性和創造性，爲企業提供人力支撐。

（四）企業使命——捍衛和平，服務經濟

大使命成就大事業、大市場孕育大企業。昔日的輝煌成就並非驕傲的資本，時下的困難挑戰應是崛起的動力，求功當求百世功、求利當求千秋利、求名當求萬世名。搏擊于市場浪潮，融入全球競爭，捍衛和平、服務經濟。

捍衛和平 軍品立本。勵志國防建設是軍工企業的神聖職責，我們必須以強烈的責任感和崇高的使命感，矢志不渝地將軍品研發、生産和建設擺在首要地位，圍繞信息化和數字化發展趨勢，將軍品建設爲具有核心競爭力的高新技術武器裝備，捍衛國家安全，維護世界和平。

服務經濟 民品壯業。面對計劃經濟向市場經濟的成功轉型，我們必須因應時代潮流，貫徹軍民融合戰略，遵循市場規律，揚長避短，投身市場經濟潮流。大力推進産學研結合體系，大力推進體制機制變革，大力推進自主創新，將民品開發爲規模大、盈利強、前景好並具有自主知識産權的主導産品，服務國民經濟，創造社會財富。

（五）企業願景——行業領先，思利及人

思路決定出路，氣度影響格局。只有樹立既高且共同的願景，樹立和諧共贏的理念，才能將企業融合在更爲廣袤的大地中。專注于行業領先是锲而不舍的願景，致力于思利及人是矢志不渝的追求。

行業領先 物競天擇，適者生存。面臨激烈競爭的國際、國內和行業環境，我們必須通過體制機制、管理和科技創新，以卓越的産品謀求專業領域的主導地位，引領全球輕武器市場的發展方向。圍繞軍民融合發展戰略，適應國家産業政策和市場顧客需求，開發出市場前景好、盈利能力強的自主知識産權的優勢民品，做大做強。

思利及人 獨利難享長遠，多利百年長青。我們必須遵循市場經濟的客觀規律，改變傳統的思維模式，及時調整利益觀念，將作事惟思利及人奉爲經營至寶。在信守國家利益至上的同時，積極推進社會、顧客、企業和員工利益的全面協調發展，以實現互惠互利、共贏共享。

（六）企業目標——打造專業領域具有國際競爭力的高科技型企業集團

氣魄大，方能成大業；起點高，方能高境界。湖南兵器既要做大，更要做專；既要做好國內市場，更要馳騁于國際市場；既要貫徹落實軍民融合發展戰略，更要做勇攀尖端科技的排頭兵。湖南兵器人必須以提高企業核心競爭力爲己任，以提高國際競爭力爲追求，以專業領域武器裝備爲定位，以科技創新、軍民融合爲手段，傾力打造專業領域具有國際競爭力的高科技型企業集團。

（七）企業風格——求真務實，真抓實幹

風格決定行爲，行爲決定結果。企業風格是衡量企業能否科學發展的重要標志，我們要繼續發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻的軍工作風，牢記使命，求真務實、真抓實幹。

求真務實 务得事实，每求真事。我们要解放思想、实事求是，把握规律性、富于创造性，以时不我待的责任感、危机感和紧迫感，弘扬求真務實之精神、大兴求真務實之风气。以人爲本、凝心聚力、正视挑战、敢于担当，谋服务国防之真，务精益求精之实；求服務經濟之真，务科学发展之实。团结拼搏图发展，扬帆奋进谱新篇。

真抓實幹 實幹興邦，空談誤國。我們要發揚無私奉獻、大力協同和勇于登攀的軍工精神，時刻保持爬坡過坎的壓力感，時刻保持進位爭先的使命感，時刻保持幹事創業的責任感。任憑前進道路有多大困難，任憑行事過程有多麽曲折，雷厲風行抓落實，義無反顧促發展。

（八）企業形象語——湖南兵器，天下利器

企業形象是企業精神外在表象，企業形象是公衆感受企業總體印象。企業形象體現企業價值和目標，打造經典的湖南兵器形象既可獲得社會公衆贊譽和認可，更可使企業贏得社會公衆信賴和支持。

湖南兵器 天時不如地利，地利不如人和。湖南兵器既彰顯了企業的地域性特征，又彰顯了專業産品的集合。打造良好的湖南兵器形象，不但能增強湖南兵器人的榮譽感和自豪感，而且能增進社會公衆的認同感和支持度，聚集人氣指數，澆灌湖南兵器的生命之樹四季常青。

天下利器 工欲善其事，必先利其器。我们要传承自強不息、經世致用的企业精神和以人爲本、追求卓越的核心价值观，围绕军民融合战略，致力于用核心技术主导全球轻武器市场发展潮流，致力于用自主产权的主导民品开拓民用市场，铸造精品，为全球提供所需之利器。

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五、勁道之方略

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將帥謀略，知兵者，動而不迷，舉而不窮。唯有融會貫通剛柔相濟、以柔克剛，內以修身、外以制敵等勁道之理，踐履笃行科研、質量、經營、管理等生産經營之實，才能鑄就湖南兵器輝煌的華麗篇章。 （一）經營觀——市場決定企業，管理企業就是經營市場

企业要发展，市场是关键。作为从事经营活动的经济单位，要贯彻落实军民融合发展战略，遵循市场规律，时刻贴近市场，勇立市场潮头；要务当世之务，注重联系实际，善于调查研究，把握市场脉搏，了解市場行情，竭力拓展现有市场和挖掘潜在市场。

市場決定企業 市场是企业发展的方向。我们要内强素质，以顾客为导向，发愤图强，励精图治，全面追求科研、经营管理、体制机制和质量安全等卓越境界，真诚服务顾客；我们要外树形象，以市场为龙头，攻坚克难，經世致用，努力提高科技含量，竭力提高产品质量，着力提升服务水平，奋力提升品牌价值效应，真诚奉献市场，以高附加值产品做大做强经济总量，实现湖南兵器跨越发展。

管理企業就是經營市場 市場是企業忠實評判者。我們要想求得生存和發展，管理企業就必須經營市場，掌握目標市場的發展趨勢，比競爭者更有效地提供目標市場期望的産品，比競爭者更有效地提供目標市場期望的服務，比競爭者更有效地滿足目標市場的需要。

（二）管理觀——管好人，理好事，規範化，重執行

企业与市场同步，管理与世界接轨。管理是企业永恒的主题，既要坚持以人爲本，尊重员工主体地位，更要健全规章制度，强化制度执行，以员工内在超越和制度外在强化，使生产经营规范有序。

管好人，理好事 管好人就是根据目标合理设置机构与岗位，明确职责与分工，就是适才适用，将合适的人用在合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用。管好人不仅是管好别人，最重要的是要管好自己。 理好事就是明确目标，定好规矩，认真执行和检查改进，处理好工作；就是以主人翁姿态热心于企业发展，面对问题举措得力，化解矛盾方法得当。 规范化，重执行 没有规矩，不成方圆。我们要依靠人、尊重人和相信人，调动员工积极性、主动性和创造性，建立健全规章制度，确保生产经营各项工作能有章可循，有据可依，真正以制度管人，以制度办事。 知是行之始，行是知之成。我们要克服脱离实际、照本宣科的教条式做法，创造性地开展工作；要树立全局观念，增强行动的自觉性，杜绝上有政策、下有对策的现象；要着眼未来发展，追求长期效果，化解改革发展中的突出矛盾和问题，切实提高工作效率。

（三）利益觀——國家利益至上，企業利益優先

利益既是推動社會發展進步的力量，又是引發社會矛盾的終極根源。面對利益主體的多元化、利益矛盾的複雜化，主動擔負神聖職責，牢固樹立正確利益觀，理性地處理利益關系，傾力構建企業和諧局面。

國家利益至上 国家利益就是最广大人民群众的根本利益。国家利益以人民利益为核心，国家利益高于企业利益，企业利益高于个人利益。我们应经得起改革开放和市场的考验，坚持國家利益至上，让正确的利益观在思想上扎根、在实践中闪光、在奉献中升华、在行动上结果。

企業利益優先 企業利益是社會對企業創造性勞動的回報。維護企業利益關系到企業的發展，關系到社會的穩定，關系到員工切身利益。我們應竭盡全力合法謀求企業最大化利益。當個人利益與企業利益發生沖突時要以大局爲重，當企業利益受到損害時要挺身而出。

（四）市場觀——不以簡單而不爲，不以繁瑣而不爲

沒有市場的需求，就沒有企業的存在。滿足市場需求是企業生存之本。我們應時刻維護客戶利益，爲顧客提供滿意的産品和優質的服務，盡可能考慮和完善顧客需求。

不以簡單而不爲 天下難事，必成于易；天下大事，必作于細。事業的成功關鍵在于日積月累地做好每一件小事，注重每一個細節；事業的失敗主要在于對待平凡工作敷衍了事，最終一事無成。不積跬步，無以至千裏；不積細流，無以成江海。只有以量的積累才能達到質的飛躍。

不以繁瑣而不爲 日日行，不怕千萬裏；常常做，不怕千萬事。事業的成功需要信心和毅力，面對繁瑣的事情，要勇于正視。千裏之行，始于足下；九層之台，始于壘土。只要朝著既定的目標前進，一步一個腳印，不畏艱難，始終如一的執行和積累下去，就有獲得市場成功的希望。

（五）科技觀——需求牽引，技術推動

勤思巧幹苦攀，風逆吾自昂揚。面對全球科學技術的激烈競爭，擁有核心競爭力才是勝算之道。我們要樹立強烈的危機感和使命感，前瞻市場的趨勢，以市場需求爲導向，以科學技術爲動力，增強企業核心競爭力。

需求牽引 市場需求萬變，唯有努力不變。企業價值有賴市場認同，我們要與時俱進，時刻貼近市場，以顧客需求爲原則，注重調查研究，前瞻市場動態，把握市場脈搏，理解顧客心理，主動拓展市場，爲顧客創造價值，爲企業創造效益，爲社會創造財富，爲員工謀求利益。

技術推動 科学技术是第一生产力。企业发展需要科学技術推動，我们要发挥技术创新重要作用，以市场为导向，积极推进产学研相结合的创新体系，积极推进引进技术的消化、吸收和再创新，积极推进自我主导的原始创新和集成创新，掌握关键核心技术，以新技术、新材料、新工艺的广泛应用，促进科技产业化、产业科技化和发展全球化的良性发展，彰显企业价值。

（六）質量觀——顧客滿意，精益求精

超越永無止境、追求永無停息。質量是維系顧客忠誠的最好保證，保持昂然向上的精神狀態，保持精益求精的優良品質，以顧客爲上帝，反躬自省、見賢思齊，誠心誠意謀滿意，開拓創新求精進。

顧客滿意 以顾客为中心，理解顾客需求，满足顾客期望是企业永恒不变的主题。我们要主动迎接新机遇、新挑战、新市场，树立服务只有起点、满意没有终点的意识，从顾客出发，为顾客着想，对顾客负责，让顧客滿意。以创新为先导，通过全员参与质量管理活动，内强素质、外树形象，为顾客创造最大价值。

精益求精 質量是企業的生命，我們要積極倡導零缺陷管理，日精日進、自我超越，全面增強質量管理意識，全面提高質量管理水平，爲國家、社會和顧客提供優質卓越産品。

（七）安全觀——生命至高無上，安全責任爲天

安全無小事。生産經營工作中，要樹立高度責任意識、危機意識，常懷憂患之心，營造安全文化氛圍，增強安全監督管理，實現要我安全向我要安全轉變，人爲安全向本質安全轉變，切實使安全意識深入人心。

生命至高無上 坚持以人爲本，牢固树立人的生命至高無上的观念，无论任何时候，必须始终将人的生命安全放在首位，牢固树立职业安全意识，建立健全安全标准化工作和安全生产责任制，创造良好的安全环境。

安全責任爲天 坚持以人爲本、牢固地树立全面、协调和可持续发展的理念，将安全生产提升到事关改革、发展和稳定大局的高度，切实履行安全生产职责，绝不能以牺牲员工生命和损害员工身心健康为代价，换取短期和局部利益，绝不要带血的产值和利润，悲伤的速度和效益。

（八）品牌觀——意識決定品質，品質成就品牌

品牌是品質的象征，品質是品牌的見證。牢固樹立品牌意識，從細節出發，做好工作的每個環節，做好生産的每道工序，以卓越品質贏得顧客青睐，以卓越品質成就世界知名品牌。

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意識決定品質 意識決定行爲，物品反映人品。卓越的品質不是被檢驗出來的，而是設計和制造出來的。要胸懷執著的理想追求和強烈的品質意識，切實將品質意識溶注到內心深處，使員工深刻認識到品質的重要，從細節出發，善于發現和解決問題，認真地對待每一項工作。

品質成就品牌 品牌的根本是品質，品質決定品牌未來。只有品質達到一定的高度，品牌才會自然形成，才能成就實際意義的品牌；只有依靠卓越的品質，實現顧客超值的體驗，才會形成良好的口碑，才能對品牌形象的效應予以推動。

（九）價值觀——立足三個滿意，實現三個大于

人无忠信，不可立于世。身为军工企业理当为国家、社会、企业、员工立德、立言和立功，追求真理、实践正义、真诚奉献。科学发展观根本方法是统筹兼顾，我们要矢志不渝地以立足国家满意、顧客滿意和员工满意为追求；以实现人的价值大于物的价值、团队价值大于个人价值、社会价值大于企业价值为诉求。

立足三個滿意 国家满意就是要坚持國家利益至上，发扬军工精神，肩负神圣使命，围绕信息化和数字化发展趋势，将军品建设为具有核心竞争力的高新技术武器装备，捍卫国家安全、维护世界和平。顧客滿意就是落实军民融合战略，遵循市场规律，担当社会责任，力求将民品开发为规模大、盈利强、前景好并具有自主知识产权的主导产品，服务国民经济、创造社会财富，为顾客提供卓越产品。员工满意就是坚持以人爲本，尊重员工主体地位，激发员工首创精神，让企业发展成果惠及广大员工，爲員工謀幸福。

實現三個大于 人的价值大于物的价值就是要坚持以人爲本，彻底转变见物不见人的陈旧思想，尊重人、为了人和发展人，始终将人的全面自由发展作为目的性价值。团队价值大于个人价值就是要坚持集体主义原则，个人价值实现有赖集体价值的达成，当个人利益与集体利益相冲突时，必须顾全大局，以集体利益为重。社会价值大于企业价值就是深刻理解企业价值源于社会的逻辑，将社会大众利益放在首位，真诚回报社会，真诚服务社会，真诚奉献社会。

（十）人才觀——人才是第一資源，人盡其才則百業興

綜合國力的競爭，歸根結底是人才的競爭。樹立什麽樣的人才理念和用什麽樣的人，事關企業的興衰成敗。正視日趨激烈國際競爭，就必須加強人才資源開發建設，發揮人才基礎性和戰略性作用。

人才是第一資源 擁有人才，就擁有未來。人才是推動科技進步的重要源泉，是推動經濟社會發展的關鍵因素，是事業興旺發達的根本保障。只有擁有優秀人才，擁有強大人才隊伍，才能使企業獲得強大競爭力。

人盡其才則百業興 人尽其才，百事皆举。没有优秀人才的脱颖而出就没有企业的发展壮大，没有全员素质的提高就没有企业的飞速发展。创新人才机制，营造良好氛围，尊重人才、关心人才和爱护人才，想干事者给机会，能干事者给舞台，干成事者给激励，使人力資源要素最大限度地活跃起来，确保企业充满生机与活力。

（十一）學習觀——強學力行，止于至善

市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。面對全球經濟一體化、社會發展信息化的知識經濟時代，必須打造學習型企業，注重理論與實踐相結合，學以致用，開拓創新，追求完美境界。

強學力行 聖人之辭，……強學而力行。我們必須打造學習型企業，激發員工重視學習和善于學習的學習力，掌握科學新思想、新知識和新經驗，學以致用，知行統一。

止于至善 大学之道，……在止于至善。我们要学以立德、学以增智、学以创业，从灵魂深处解决好信仰、信念和信心问题，使世界观、人生观和价值观得到锤炼和升华，打造一支运筹帷幄的企业領導班子，德才兼备的中层队伍，攻坚克难的科研团队和技能娴熟的操作尖兵。

（十二）團隊觀——團結聚合力量，團結誕生希望

孤帆難渡茫茫汪洋，衆志勢必乘風破浪。個人能力再強，智慧再高，終究難以孤身之力創造奇迹，只有融入團隊，發揮團隊力量，才能事半功倍，創造佳績。

團結聚合力量 萬夫一力，天下無敵。我們要注重團結和自己意見相同的人，團結和自己意見不同的人，更要善于團結反對自己意見的人。積極發揮團隊的凝聚作用，培養團隊成員相互協同，提高組織整體效能，聚合發展力量。

團結誕生希望 衆人團結緊，百事能成功。我們必須培育團隊共同價值觀，促進團隊有效溝通，爭當模範表率，精誠合作，實現團隊奮鬥目標。

（十三）思想政治工作——盡心鑄魂，誠心引領，心系群衆

铸就企業文化之魂，引领企业发展之路。企業文化是提升企业管理水平，谋求企业发展的需要，是拓宽企业思想政治工作领域的要求。企業文化建設要与基层党的建设、思想政治工作相结合，盡心鑄魂，誠心引領，心系群衆，全面增强企业的凝聚力和向心力。

盡心鑄魂 弘扬以励志国防为核心的军工精神和以改革创新为核心的时代精神，增强员工自信心和自豪感，激励员工为开创湖南兵器华丽篇章而团结奋斗。将社会主义核心价值体系融入到企業文化建設中，用社会主义荣辱观引领湖南兵器的风尚，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，形成积极向上的精神追求。

誠心引領 发展面向现代化、面向世界和面向未来的企業文化，推动物质文明和精神文明的全面发展，为湖南兵器科学发展提供强大的支撑。建设精神家园，丰富员工精神文化生活，增强员工爱岗敬业情怀，激发员工奋勇争先斗志，提高员工思想道德和科学文化素养。

心系群衆 尊重人、理解人、關心人和發展人，營造真誠傾聽員工呼聲，真實反映員工願望，真情關心員工疾苦的文化氛圍，做到權爲民所用、情爲民所系、利爲民所謀，實現好、維護好和發展好員工利益，凝聚人心、構建和諧。

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六、勁道之規範

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善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。湖南兵器人在献身国防和服務經濟的践履笃行中，吐故纳新、兼容并蓄，凝结和提炼了爱岗敬业，诚实守信等经典行为符号，铸就了良好的行为规范。

（一）員工行爲規範 ①爱岗敬业，诚实守信； ②谦虚谨慎，勤学好思； ③严谨求实，精益求精； ④开拓创新，锐意进取； ⑤互相关心，友好合作； ⑥廉洁奉公，勤俭节约； ⑦真诚无私，遵纪守法。

（二）領導行爲規範 ①使命强烈，目标远大； ②恪尽职守，严谨求实； ③开拓创新，锐意进取； ④谦虚谨慎，勤学好思； ⑤胸怀博大，知人善用； ⑥率先垂范，言传身教； ⑦坚持原则，廉洁自律； ⑧以人爲本，心系群衆。

（三）全員禁忌 ①官僚主义，歪风邪气； ②拉帮结派，传话挑拨； ③华而不实，阳奉阴违； ④自满自大，独断专行； ⑤奢侈浪费，中饱私囊； ⑥因循守旧，求稳怕变。

践 履 笃 行

（一）挥洒热血 首次创业

20世纪60年代中期至70年代末，我国掀起了国防科技工业三线建设的热潮。来自五湖四海的军工人怀揣献身国防事业的崇高理想，云集三湘四水，按照党中央“靠山、分散、隐蔽”的建设方针，在远离城市的大山深处挥洒青春热血，分别投入到9656、9613、9624、948、9631和9607厂的建设中。 面对荆棘丛生和无路、无水、无电的“三无”恶劣环境，湖南兵器人自力更生、艰苦奋斗、顽强拼搏、勇于任事，没路自己修，没电自己发，没房自己建，……为解决职工因住帐蓬和木板房而遭受寒冷侵袭和虫蛇叮咬，设备因风吹雨淋和烈日暴晒而面临损毁等问题，智慧地修起了“干打垒”式房屋。湖南兵器人从无到有、由小到大，硬是在荒芜的大山深处修建起了一幢幢厂房，开辟了一条条马路，架设了一根根电线，修筑了一条条水渠，……。 基础设施建设仅仅是个开始，为了能使产品及时投产，湖南兵器人更是排除万难、不怕牺牲、夜以继日地投入到紧张的产品图纸技术资料的整理、设备的安装、工艺的设计、计量器具的准备、零部件的试制和质量检验等紧张的工作之中，完全依靠自己的力量，实现了当年建厂、当年投产的雄心壮志。在极其艰苦的条件下，实现了第一次辉煌的创业，铸就了湖南兵器七柄重剑。 湖南兵器人响应党中央和毛主席的号召，全心全意为祖国、呕心沥血为战备，发扬“与天斗其乐无穷、与地斗其乐无穷”的革命乐观主义精神，谱写了一曲爱国主义和英雄主义的高亢赞歌；展现了湖南兵器人艰苦奋斗的干劲和自強不息的拼劲。

（二）扬帆奋进 二次创业

1984年以来，按照国务院“调整改造、发挥作用”的方针，湖南兵器人积极贯彻落实三线建设布局的调整，着力解决在三线建设中因选址偏远，布局分散造成的交通不便、信息不畅、灾害威胁和人才流失等问题，9656、9613、948、9631和9607厂相继开展了走出山沟、调整改造的第二次创业。 第二次创业在搬迁的序幕中拉开，然而搬迁是困难的，没有钱、事要办，经费不足成了最大的拦路虎。面对现实的挑战，湖南兵器人没有退缩，再一次挺起了胸膛，再一次扛起了自力更生和艰苦奋斗的大旗，完美地演绎了9656、9613、948、9631和9607厂的搬迁之路。为“保军转民”，搞活企业提供了新的契机，为“军民融合”，创造了良好的生产经营环境。 搬迁成功的喜悦难以形容，然而搬迁过程的艰难更是难以言表。大到重型设备、小到细微螺丝的拆卸、运送和安装都是依靠湖南兵器人勤劳的自行解决。9613厂在“不搬迁等死，搬迁也是死”的抉择中走出了大山；9631厂跋山涉水，从远在益阳安化走到了湘江之畔的株洲；948厂攻坚克难，从涟源迁到了娄底；9607厂勤俭持家，从永州道县来到了湘潭；9656厂自己动手，红砖由职工制作，设备拆迁、运送和安装依靠职工。1989年10月16日，时任国务院三线建设调整办主任鲁大东前来湖南调研三线搬迁调整情况时，在9656厂挥毫题下“艰苦奋斗的榜样”。 湖南兵器人再一次战胜了困难的挑战，从根本上改变了生产经营和生活环境，稳定了职工队伍，获得了新的发展机会，收到了明显的社会效益和经济效益；湖南兵器人再一次印证了在逆境中自強不息、經世致用、攻无不克、战无不胜的力量；湖南兵器人再一次展现了艰苦奋斗的干劲、勇于挑战的斗劲。

（三）追求卓越 熔铸枪魂

“只希望有生之年能为党和人民干点事，拿出高水平的新产品来，为军方提供最先进的武器装备，才能说为国出了力，赤子之心才不会被祖国所抛弃……。”作为我国轻武器专家，朱德林“一生中研发三代轻武器，这种成就是罕见的。” 1965年,朱德林同志从重庆456厂调到9656厂任技术员,当发现生产的仿苏联54式12.7产品不但笨重，而且结构复杂、故障迭出而无法消除，凭借其火炮专业深厚的理论功底和反复试验，发现了故障原因不在生产而在苏联设计原理上的问题，进而对弹链装置予以改进并消除了生产故障。20世纪60年代末，源于挑战苏联技术权威的构想，朱德林产生了研制新一代高射机枪的构想。但在当时政治环境下提出搞新一代产品研制的想法，刚提出就遭到革委会的否定，并以“一贯不满现实”，“妨碍军工生产”和“耍技术权威”等罪名将其关押、批斗24天和下放车间当钳工。1971年，朱德林再次向工厂提出了自己的设想，在征得同意下自发成立了12.7产品科研小组，凭着为国争光的信念，克服了既缺资金也少设备和材料等重重困难，大胆地将“气吹式”自动原理运用在12.7产品上，历经7年摸索试验、12轮循环改进和7进国家靶场，在1977年完成设计定型了新一代12.7产品，将原苏联54式12.7产品的重量从110kg降至57kg，且因其稳定性和战技指标优越而列装全军，在全国科技大会上被国家科委评定为国家科技发明二等奖。 20世纪80年代中期，党中央决定为驻港部队研制配备最新式、最先进的武器装备。以朱德林为代表的湖南兵器人勇于挑战、永不服输和当仁不让，主动地展开了与理论和技术强大的对手在35产品上的竞争。最后，从方案论证到原理样机设计试制和招标试验，以不到一个月的神速，凭借扎实的方案论证、新颖设计原理、良好的原理样机品质和优化的经费预算成功选型。35产品以其性能达到世界同类产品先进水平而列装驻港部队，并填补了国内该领域的空白；同时也因35产品是湖南兵器“八五”研制成功的换代产品，为湖南兵器的可持续发展提供了强大的支撑。 为了科研，朱德林失去很多，但正是其自強不息、追求卓越的干劲，让全军甩掉了笨重而迟暮的苏式高射机枪，换上了性能优异的国产高射机枪，开创了高射机枪研制史上的一块里程碑；正是其永不服输、敢于叫板的斗劲，从而战胜35产品上强大的竞争对手，并填补了国内该领域的空白。朱德林身上所闪耀的勇于拼搏和百折不挠的创新精神，不计名利和不怕牺牲的奉献精神，深深地激励着湖南兵器人,勇往直前，是为劲道之所在。

（四）白手起家 无中生有

对于涅槃重生的9607厂而言，没有比白手起家的形容更为贴切。2007年11月破产分立组建之时，军工资质失效，军品生产断线，仅有的丁点设备是60年代的陈旧产品，而上无片瓦、下无立足之地更是令人举步维艰，这就是最大的现实。 怎么办！直面惨淡的现实困境，9607厂領導班子并未气馁，而是以“白手起家、无中生有”的胆识和气魄，果敢地提出了谋生存、夯基础、求发展的“三步走”发展战略，在集团公司的正确领导和广大员工的团结拼搏下，彻底扭转了生产经营工作的被动局面。历时四年有余，9607厂现已铿锵地迈过了“三步走”战略中的前两步，正豪迈地向第三步“求发展”战略跨越。 2011年，营业收入开创了9607厂有史来最高记录；净资产由300多万到2000多万；WA121A成功改观了多年来国内首次订货为零的困境，AM1成功为外贸提供了新的支撑；以技改为契机的新址建设临近尾声，军品无固定生产场所将得以改变；体制改革取得突破，东升机电开创了民品新的增长点。 9607厂白手起家、无中生有的胆识和气魄，正是湖南兵器人弘扬自強不息、經世致用精神的表现；展现了湖南兵器人敢于正视挑战和勇于任事的气势，崇尚科学、开物成务的智慧；再次印证了湖南兵器人聚劲之内涵，谋道之方略的劲道。

（五）招之即来 战之能胜

突击，对身为军工的湖南兵器人而言，是再熟悉不过的事情，譬如：大战100天、200天，大战5月、7月等。多年来的风风雨雨，突击行动始终在湖南兵器生产经营工作中传承；同时，多年来的风风雨雨，在突击行动中也铸就了湖南兵器人特别能吃苦、特别能战斗和特别能奉献等勇往直前的突击精神。 1974年，9624厂接到省国防科工办80万发某产品的试制任务。为确保任务顺利完成，开展了“战高温、创水平、破记录、大干100天”的突击活动。9624厂党委为此从各部门抽调青年党团员30余名成立了“突击队”，根据生产经营需要随时派遣到关键工序，帮助生产，为圆满实现目标发挥了重要作用。 自那以后，9624厂专门组建了一支政治素质高、业务能力强的突击队，利用业余时间开展各种操练，以随时应付急、重、险、难等任务。时代发展到今天，突击队也演变成了青年应急分队，其工作任务除了肩负自身的急、重、险、难任务外，还配合地方维护社会稳定。目前，在重大的生产突击活动中，更有了党员突击队、青年志愿者服务队及老科协技术攻关小组等几支队伍。 突击队最大的特点是招之能来、来之能战、战之能胜，刚毅顽强、攻坚克难、精诚团结、敢打硬仗等，充分地展现了湖南兵器人勇于挑战、勇于拼搏、攻坚克难的劲道精神。

（六）栉风沐雨 鏖战木山

“就这样，他们在露天的草地上不知拌着寒风咽下了多少顿饭、度过了多少个不眠之夜。炎热的季节，蚊虫叮咬、毒蛇袭击、南面农药厂毒气的‘温馨问候’，更是给建线者们带来了极大的隐患。”多感人的场景，多动人的画卷。 1995年，9631厂接到为驻港部队提供某武器装备的命令。但对一个业已中断军品生产多年，连生活费都难以发放的特困企业而言，要在规定的时间里筹集启动资金，组建一条生产线以完成首批军品任务，其困难是可想见的。为将有限的资金用到刀刃上，9631厂在木山冲某部废弃多年并被当作养殖场和钓鱼场的仓库租了下来，以改造作为军品装配车间。就这样，首批建线者于1995年11月15日来到了木山冲，开始创业之路。 在艰苦的创业中，建线者为了节约资金，自行购回原料，夯实地面，粉刷墙壁和修补房顶；为保证质量，用手调水泥和胶漆，工程尚未完成，手却已沤烂；为抢进度，放弃家人团聚，刨开积雪在工地大干，有的甚至动员家属前往帮忙；……不知熬多少个不眠之夜。在整个生产期间，生产者更是为按时完成任务而放弃休假的机会，夜以继日地开展工作；甚至有在外经商或打工者毅然回来；有的不顾亲人重病需要照顾而始终地战斗在生产一线。 就是在这样的环境下，建线者日复一日地工作和生活，却始终无怨无悔、默默奉献；就是在这样的逆境中，生产者才更能诠释湖南兵器人神圣的职责和崇高的使命感。9631厂在坎坷和困境中敢于挑战、勇于担当和顽强拼搏、攻坚克难的乐观主义情怀，正是湖南兵器人自強不息、經世致用精神的有力佐证。

（七）勇立潮头 經世致用

党的十一届三中全会以来，湖南兵器积极贯彻党中央“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的战略部署，坚持“军品立本、民品壮业、人才强企、机制活业”的发展之路，民品开发走过了一个由分散到集中、由低档到高档的质的飞跃。 七十年代末，在军品大幅度削减的情况下，有的员工挑河沙、挖土方、编竹篮、织毛衣；企业更是以车间为单位，跑市场、揽业务、搞开发，以求生存。此时民品开发的规模小、批量小、技术含量低，各厂分散作战，遍地开花；但正是凭着“找米下锅”而取得了经济效益，对“军民结合”进行了有益探索，积累了开发民品的经验，初步学会了在市场海洋中“游泳”的本领。 1985年至1993年，在“保军转民”方针下开始对传统民品加速升级换代，向规模化生产转变。诸如：948的汽车空调压缩机和松鹤自行车，9624的芙蓉缝纫机零件和五岭WL系列汽车真空助力器总成，9631的松鹤自行车系列和派克瑞助动自行车，9613的跃宇三相异步盘式制动电机和跃宇盘式电机变压器油泵，9656的四达自行车飞轮和神雕牌枪支，9607的液压元件泵、阀以及油缸，轻武器研究的多功能切菜机和土豆去皮机等。作为新加入湖南兵器的湘国工建，积极深化改革，发愤图强、励精图治，使经营规模和经济效益逐渐步入正轨，基本摸索出了立足生存之路，大力拓展国际援外经济技术合作、对外劳务合作和对外贸易业务。 湖南兵器人围绕军民融合发展战略，主动投入市场经济改革浪潮，并为拥有具有自主知识产权的主导民品而进行不懈的探索，充分展现了湖南兵器人自強不息、經世致用的强大精神；湖南兵器人在坎坷中追求、在困境中奋起所展现的勇立潮头和勇于挑战的斗劲，践行的正是神韵之劲，遵循的正是客观之道。

（八）众志成城 携手跃进

人心齐、泰山移。总是能够让人强烈地感受到，越是艰难曲折，湖南兵器人越是众志成城，越是刚毅顽强，越是特别能吃苦、特别能战斗和特别能奉献。在1987年9613厂的百万产品生产任务大会战中，就是这样一种精神的集中体现。 在百万产品生产大会战中，为调动员工积极性，保证生产任务的顺利完成，9613厂通过实行联产计酬奖罚办法，鼓励多干超产；实行浮动晋级，奖励完成任务；严格劳动纪律，完善规章制度；招收合同工和安排家属，支援生产一线等一系列激励举措，使员工的生产积极性高涨，生产车间出现了你追我赶突击生产、热火朝天抓生产的动人场面。在生产中，有的职工连续几天几夜不休息；特别是五车间少数职工经常主动在车间加班。车间考虑到职工身体健康，到下班时不得不将工房大门锁上，不准晚上干活。 经过全体职工一年来的艰苦奋斗、努力拼搏，9613厂当年提前实现了“利润三年翻两番”的宏伟目标。全年完成60产品近百万发，发射药包127万套，药管180多万套，发射装药18.7万套，实现利润904万元，首次突破900万元大关，工业总产值达到3624万元，产品销售收入达到4260万元，实现了产值、利润、销售收入的同步增长。9613厂也因此荣获省经委授予的“质量管理先进企业”称号，被省军工系统授予“双文明”先进单位。 在百万产品的大会战中，9613厂全体员工艰苦奋斗的干劲、攻坚克难的韧劲、追求卓越的钻劲、勇于挑战的斗劲，充分展现了湖南兵器人众志成城、团结协作的团队精神