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7月24日上午，湖南兵器召開上半年經濟運行分析會。湘科集團黨委書記、董事長，湖南兵器董事長聶誠出席會議並講話。會議由湖南兵器黨委委員、副總經理劉愛民主持。

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複盤研判，錨定方向啓新程

會議伊始，集團黨委副書記、總經理王雙雲圍繞上半年經濟運行情況展開深度剖析，從整體營收到市場趨勢洞察，既肯定階段性成果，也直面發展短板。結合內外部環境，王雙雲總經理對下半年工作進行全面動員部署，明確“聚焦效益、強化執行、協同攻堅”核心思路，要求各單位狠抓落實，爲全年目標達成築牢基礎。

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降本增效，開源節流強根基

集團黨委委員、財務總監羅育容提出要以“精細化管理”爲抓手，深挖內部潛力，在采購降本、費用管控、資金盤活上精准發力；同時鼓勵業務創新，拓展市場渠道，實現“開源”與“節流”雙向賦能。

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直面挑戰，子公司簽下“責任書”

資江、躍進、建華、長城洪源等子公司負責人依次登台，圍繞下半年工作目標及舉措作表態發言。各子公司結合自身業務特點，從市場開拓、項目攻堅、團隊提效等維度，明確“沖刺全年目標”的決心與路徑。表態環節“幹貨”滿滿，展現出子公司主動作爲的擔當，傳遞出“上下同欲、協同奮進”的強烈信號。

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高屋建瓴，謀篇定向

集團黨委書記、副董事長、工會主席蔣粵軍，湘科集團黨委書記、董事長，湖南兵器董事長聶誠先後發表講話，爲集團發展謀篇定向。蔣粵軍書記提出，黨建引領要與生産經營相結合，有效發揮工資總額“效益聯動”機制作用，加強作風建設，錨定目標任務，實現高質量發展。

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聶誠董事長指出，一是客觀看待成績差距，增強緊迫感；二是全力以赴抓重點，攻堅克難求突破；三是強化責任擔當，堅定發展信心；四是加強學習，提升自身素質。聶誠董事長強調，全體幹部職工要從七個“抓實”（抓實在手訂單、抓實市場開拓、抓實成本控制、抓實科研項目持續進度和質量、抓實重點項目建設、抓實管理體系改革、抓實質量安全）著手，全力以赴打好“穩增長、促改革、謀發展”的組合拳，推動集團高質量發展。

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集團領導、本部職能部門負責人，子公司黨政主要負責人及分管經營、財務、人力、科研工作領導共54人參加了本次會議。